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 为全面推进6S管理，使之再上一个新的台阶，2019年6月13日下午，宁波z6com·尊龙凯时集团公司召开了6S管理推进会。会议由集团公司副总经理叶辉主持，各部门、岗位主要负责人参加了会议。

自2017年3月公司开展6S管理工作以来，全公司各个部门积极响应，结合6S管理规范手册要求，由各部门主要负责人带头，从我做起，大到整个办公室的整体环境及卫生，小到每个人桌面办公用品的摆放。大家不放过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这6项管理指标的每个细节，推行二年多来，各方面都取得了较好的成绩。

叶总特别强调了“素养”这一环节，叶总指出，会议的目的是为了让公司的6S管理再上一个新的台阶，关键在于公司每一个人的持之以恒，其中更为重要的是提升每一个员工的素养。6S管理是我公司一项坚定不移的管理制度，各部门负责人是6S管理的第一责任人，自己首先要做好带头作用，管好自己的一亩三分地，再去推行全员管理，才能行之有效。行政部门要进一步做好检查、督促工作。

会上，行政部门通报了以往6S管理推行过程中存在的一些问题，并提出了改进的建议和方法。与会人员就6S管理参与了积极的讨论，并发表了自己的看法。 

6S管理是一个不断完善的过程，会议的最后，叶总希望大家能继续一起努力，使员工工作效率得到提高，企业形象得到提升，安全管理得以加强，最终改善整个企业的精神面貌，形成更好的企业文化。